“理想上来说是这样,但现实中是不可能的,需要督促指导和监督。”张逸夫笑着解释道,“尤其是改造方案,不可能囊括所有技术细节,其中需要采购的地方,需要用到器材设备的地方更是要开会决议,没那么容易确定。”
“哦?器材厂商也要在文件中确定么?”秦玥在第一时间就抓出了问题的关键。
“最好能确定,一是处于安全,二是为了稳定,是不是以文件形式再考虑。”张逸夫摊臂道,“否则每个电厂都自行自路,自己用不知道什么路数的器材设备,一来成本上不好控制,二来对于安全性和实际效果也没有保障。”
秦玥又是一阵深思,随后正色点了点头:“明白了……张主任……这办法太聪明了。”
“对吧。”文天明呵呵笑道,“头一次听到这个想法,我也是醍醐灌顶。”
“哪里的话。”张逸夫摆手道,“行了,也快下班了,整理整理,明天开始做吧。天明你帮秦玥看看电脑,看看必备软件是否齐全。”
“好。”
就此,文天明有了自己的专长项目,开始做一名理科宅男对美女该做的事情,兢兢业业地修电脑,张逸夫则起身去了调度处,看看路涛现在是什么情况。
秦玥则任文天明倒腾,自己坐在工位前依然在思索。
张逸夫的高明,绝非只是在技术上。
这两个流程文件,根本就是极为先进的管理方式,自己去部里培训的时候才听到一些苗头的东西。
年前,针对主要培养的青年干部,部里请国外管理咨询方面的专家。进行过一次管理培训。国外专家强调最多的,无非就是“流程”与“标准”两个概念,如果一个企业。每个人在做每件事的时候都有流程可寻,正路可走。那这个企业才叫完善。至于标准则是一个更高端一些的概念,大概意思就是三流企业卖产品,二流卖技术,一流卖标准,专家以ibm为例,阐述了那个企业从产品到技术,一直到现在专精于标准的发展道路。
虽然对大多概念不太懂,但秦玥还是能体会到张逸夫现在的做法。与国外先进管理经验的相通之处。那次培训对大多数人来说收获并不大,理由很简单,咱们是中国,咱们是机关,学习企业那一套?搞资本主义运营,这不开玩笑呢么!
现在看来,张逸夫的这一套,倒也有些那样的影子了。
当然,秦玥悟到的高明的地方并不止是管理方面,同时还有领导抓权的方面。
节能降耗减排方方面面的工程。必将有一系列的采购和安排,这些都是当领导的要抓的资源,资源越多。人脉越广,你的地位才越牢固,这正是袁铁志一直以来的处世之道,也是他完全凌驾于偏技术派的路涛的地方。
一个将尽可能多的资源牢牢抓在手里,一个完全没
请收藏:https://m.dg126.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)