此番牛大猛在另外一个会议室,这边主要是专家技术骨干交流的地方,张逸夫无疑是其中最年轻的一位了。
也许坐在长桌相对边缘的参会人员可能有互不相识的情况,但提起主座上这三位,除了张逸夫这种“乡下佬”外,在系统内搞技术的圈子内可谓如雷贯耳。
当中一位,正是此会场的主持人,分管生产司的副部长穆恒志,称得上是技术口第一人,并非是他的技术全国第一,只能说他在搞技术的人里,最有权势,在搞权势的人里,最有技术,一副厚眼睛定在鼻梁上,让人很难看清他的表情。
穆副部长左手一人,稍微年轻一些,目测四十出头的样子,头的花白程度却是快六十的感觉,安监司的工作,果然不是好做的。
另外一人自不必多说,华长青只能参与这个分会场,座次靠前也不是,靠后也不是,便暂时坐在此处。对他自己而言,开个会排个座次是很无所谓很无聊的事情,但对参会者而言,这无疑体现了一种微妙的趋势,部里对这位天降专家的态度。
会议开始,副部长穆恒志简单客套两句后,直奔主题,大家拿出早已准备好的材料,开始从技术上、实质上分析上半年的那几起事故。
这个材料,段有为早给张逸夫看过,张逸夫也不必多费脑子,便能搞清楚其中的端倪。
总体来说,九分真,一分迷糊。
这也都是有学问的。
比如停电27分钟,和停电31分钟,这就是两种概念,就像促销时卖988和卖1ooo是两种概念一样,半个小时、一个小时都是敏感的节点,如果能想办法在报告中将事故影响时间控制在半小时或者一小时内,责任方的负担无疑会轻很多。
此外,便是责任界定问题,最后无一例外地都含糊而过,将错误归结于“某某设备缺陷”、“某某系统漏洞”、“管理不够严谨”等等,除非后果极其严重恶劣的重大事故、特大事故,才会在报告中出现具体的责任人名。
由此可见,大多数情况下,小范围停电事故,未造成过大社会影响、经济损失、人员损失的事故,责任并不会抓的太过深入,一般一年后风头过了,一切安好。
这次技术分会场,也并未对太多事故纠结得太深,一些不疼不痒的讨论后,话题终于来到了上半年唯一的一次大事故上。
毫无疑问,那就是九滩电厂监控系统的事故。
安监司司长叙述过事故分析报告后,放下手中的材料,望向众人:“这次的事故分析、改进措施,主要是部里和省里的事故调查组分析得出的,在自动化方面,我们还属于进步阶段,考虑到这次事故的严重性,我们也想集思广议,听听各位专家同僚,各位电厂同志的意见。有关自动化安全性的问题,有什么看法大
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