性投资,尽量规避投资集体崩塌的南氏而言,投资规模大和回报期长,并不算是多大的弊端,只需要投资的目标国家政策延续性较好,在成本回收期内,政策不会出现两级反转,资金就可以投下去。
这个世界最好的生意就是垄断型的生意,只要对某个领域进行垄断,服务质量就可以探底下限,利润触摸上限,温水煮青蛙,在消费者发牢骚到有实际的反抗行动之间不断地进行骚操作,价格不断地走位,一会走成个S,一会走成个B。
往上小步微调两毛,往下大幅降价两分,只要骚操作把消费者给唬成傻子,钱是大大地赚,临了,消费者还会眼含热泪合唱一首《谢谢侬》。
垄断生意没有哪个资本会不喜欢,为了获取垄断利益,资本会几近疯狂,七十年代末八十年代初,自由经济之风由英美强劲刮向世界。自由经济理论强调,效率是经济的核心,要使效率最大化,最好的办法就是使其市场化、私有化。
八十年代中,欧洲私有化风潮一刮就一发不可收拾,并很快变成世界主流。
有个叫迈克尔·赫德森的家伙曾经说过:“美国大力推动的自由化不是为了促进真正的创新或发展,其兴趣不在于创造新财富,而是以自由化的名义接收第三世界已有的人民的财富,如资源、不动产或者夺取水、电、交通等公共服务业的垄断权,以牟取暴利。”
要不是这个家伙后面有人,南易早就派人去警告他不要多管闲事。
自由化不仅是资本的盛宴,对一些国家的权力贵族来说,这也是一场权力变现的盛宴,显出颓势,权力代代相传已然不可能的家族,大可以趁此机会在某些领域继续披着公有化外衣的前提下,进行隐藏很深的权力变现型私有化。
在自由化风潮的吹拂下,一个新理念横空出世,即任何东西都可以作为商品出售,即使人的生命中过去被认为是神圣不可侵犯的一些方面,健康、受教育权、文化与传统、遗传密码与种子,甚至包括空气、水在内的自然资源,都可以被当成商品。
自由化风潮能吹到水务领域,不好说有没有受到“新理念”的影响,但可以肯定的是,一定受到了世界银行的影响。
世界银行一直是水务私有化的积极推动者,世界银行豢养的经济学家有提出科学严谨的说法:当今世界水危机的根源是因为水太廉价,差不多等同免费,水由此被人们大量浪费,只需让水价确实反映成本就能使人珍惜水,这就必须通过市场机制进行调节。
“自由”经济学家借此还为垄断资本量身打造了一套经济自由政策,有一个叫约翰·维廉森的人把其命名为“华盛顿共识”。这个共识受到了国际货币基金组织的青睐,一直充当义务推广员,不遗余力地向世界各国推销。
世界银行一看“国际”势单力孤,嘴里哼着《前进!国际纵队》,手里举着玛丽娜·吉内斯塔的照片,与国际货币基金组织牵着手相呼应,从未间断为私有化、市场化造势。
在会议室里,南易一帮人务虚了一回,没急着讨论淡水投资该怎么在水务领域展开投资,而是讨论起“有水喝应该被视为人权,还是只视为人的需要”。
如果只是人的需要,那最好是由市场与私人企业来满足,八十年前,“以人为本”已经是南氏的重要宗旨之一,满足“人的一切需要”一直是南氏为之奋斗的崇高事业,喝水这件小事自然也包含在内。
有点乱,只能到这个程度。
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