下铺的苏明,说出来自己都不相信。
好像前几天三哥有说过他是轻语集团的董事长,自己还以为他是开玩笑,昨天帮他解围,陈小明也只是就觉得,苏明人脉关系通天。
没想到苏明竟然真是轻语集团董事长,这种震撼之感宛如汹涌不停的海浪,让陈小明平静的内心,始终无法平静。
回到办公室的苏明,觉得公司制度出现问题,自从前天经历人事随意任命的问题,苏明意识到自己定制的员工末位淘汰的方式,效果根本没有用。
那些好吃懒做的员工开除掉,还会招进来其他员工,相继又会出现这样的问题,管理层反而放松警惕。
要是管理层人人出现黎琴这样的情况,集团早晚会出大问题,末位淘汰掉员工,显然是治标不治本。
制度必须要做出改变,重新改变一些制度,现在制度已经不适用了,必须做出重大变革的改变。
末位淘汰员工无法让集团管理层做出改变,那么就应该采取新的改变,那么集团公司进行末位淘汰掉管理层,集团每年淘汰掉5%管理层。
让这些管理有危机感,不是坐上管理层就能轻松享受轻语集团的高待遇,坐上管理层就可以高枕无忧。
虽然末位淘汰方式对于劳动者来说很残酷,但是这个制度无疑让绝大部分的团队获得更高的工作热情。
苏明认为通过淘汰5%的落后分子能促进全体员工努力前进,让员工更有危机感,更有紧迫意识。
员工为了不被淘汰,就必须不断地提高自己,调整自己,以适应公司的要求和发展形势。
而这种能上能下、有进有出的竞争机制也给轻语集团带来了活力。
苏明在续写全体员工邮件写道,《能工巧匠是我们企业的宝贵财富》:“由于市场和产品已经发生了结构上的大改变,现在有一些人员已经不能适应这种改变了,我们要把一些人裁掉,换一批人。
因此每一个员工都要调整自己,尽快适应公司的发展,使自己跟上公司的步伐,不被淘汰。
只要你是一个勤劳、认真负责的员工,我们都会想办法帮你调整工作岗位,不让你被辞退,我们还在尽可能的情况下保护你
末位淘汰制虽然广泛应用于企业的管理,但也一直饱受争议,因为从保护劳动者权益的角度来看,末位淘汰制并不是很人性化的措施。
但是容忍低劣的绩效,只会保护极少数人的利益,却会导致团队内大多数人失去工作热情。
一个充满活力的、不断提升竞争力和创新能力的集体才能适应市场的变化、企业发展的需要。
如果一个人长期在不能成长和进步的环境里,就像一枚生锈的螺钉,慢慢会失去它的存在价值,不但对整个企业形成滞后的阻力,对员工本人的成长也是极为不利的。
面临淘汰的员
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